Taller de Negociación y Relaciones Exitosas

DIRIGIDO A:
Dirigido a Directores, Gerentes Operativos, Procuradores de Fondos, Responsables de Seguimiento a Donaciones, Jefes de Departamento de Empresas Privadas, Instituciones del Gobierno de Mexico y Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC's).

OBJETIVO GENERAL:
Desarrollar en los participantes del taller las capacidades sociales básicas para negociar de manera efectiva, a través de la enseñanza de una metodología y técnicas para manejar inteligentemente conflictos en las relaciones interpersonales (laborales o personales), mejorar y desarrollarlas de manera productiva.

DESCRIPCIÓN GENERAL:
Durante el taller los participantes adquieren, aplican y ponen en práctica conceptos claves, la metodología y las diversas técnicas para convertirse en un buen negociador. De manera práctica aprenden a controlar y manejar sus impulsos y emociones en negociaciones específicas, logrando mejores resultados y generando mayor bienestar para ellos mismos y su contraparte.

METODOLOGÍA DIDÁCTICA:
La metodología del taller es un proceso paulatino y progresivo, estructurado de manera secuencial, basada en la conducción, análisis, interpretación y reflexión guiada de diversas actividades. Durante este proceso, cada participante identifica, analiza y trabaja de manera práctica e inmediata en sus áreas respectivas de oportunidad para mejorar sus capacidades y/o habilidades para manejar conflictos y negociar eficaz y eficientemente. El capacitador por su parte brinda un soporte al grupo mediante la facilitación de los contenidos, así como su guía, acompañamiento y asesoría durante el desarrollo de las actividades.

La metodología está compuesta por las siguientes técnicas didácticas:
a) exposición grupal de conceptos teóricos y metodológicos básicos;
b) desarrollo de ejercicios individuales y dinámicas grupales;
c) video-análisis de material fílmico pre-seleccionado (películas);
d) estudio de casos prácticos (aplicados al ámbito laboral y personal);
e) análisis de artículos de reflexión (publicaciones de nuestros consultores);

LUGAR:
En la Sala de Capacitación de las instalaciones de Crecimiento Sustentable, S.C. | Consultoría.
Domicilio.- Serapio Rendón 59 • Planta Baja • Col. San Raffael • Delegación Cuauhtémoc • CP. 06470 • D.F. • México.

DURACIÓN:
• 5 semanas (40 horas en total)
• 5 sesiones consecutivas, 1 sesión por semana (4 horas por sesión).

Las horas de capacitación están distribuidas de la siguiente manera:
- 24 horas de trabajo grupal;
- 16 horas de trabajo individual y seguimiento por correspondencia electrónica (el capacitador queda a la disposición de los participantes como consultor para brindar asesoría personal).

ESQUEMA DE PAGO:
Para cubrir el costo del taller utilizamos el siguiente esquema de pago:
a) Un anticipo del 30% una semana antes del inicio del taller. * Este primer pago permite la preparación anticipada del material didáctico de cada uno de los participantes del taller;
b) Un segundo pago del 70% al término de la 4ta semana del taller.

* Se otorgará un 10% de descuento a aquellas organizaciones o instituciones que hagan su registro a través del portal de la comunidad de "Las Páginas Verdes".

RECONOCIMIENTO:
Al final del taller se hace entrega de un Reconocimiento por parte de la empresa a cada uno de los participantes.
Para poder asimilar provechosamente los conceptos del taller y contar con el reconocimiento del mismo, es fundamental cumplir con los siguientes requisitos:
1) Asistir a las sesiones programadas;
2) Participar de manera activa en las actividades, ejercicios y dinámicas;
3) Realizar los ejercicios prácticos asignados;
4) Leer el libro de consulta básica y los artículos de reflexión.

CRESU - Taller - NEG - Carta de presentación.pdf